“未来我们在国际市场的产业布局主要会聚焦三个方向，一是钢铁主业的国际布局，主要是海外建钢厂，二是矿石资源的全球布局，三是其他相关产业在国际上的协同发展。”

在宝武集团下属上市公司投资者交流会上，宝武集团海外事业发展部总经理王建，对公司的海外发展思路进行了详细的阐述。

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国际化布局也是宝武集团实现2035年远景目标中的重要组成部分，在交流会上，宝武集团党委书记、董事长陈德荣也对公司未来的战略转型和资本运作思路进行了介绍。

海外布局聚焦三个区域

在宝武集团的2035年远景目标中提到了“五四三二一”几个数据，即研发强度5%，人均产钢4000吨，吨钢减碳30%，跨国指数20%，净资产收益率ROE达到10%。其中跨国指数20%就是要让海外资产占总资产的比例，海外营收占总营收的比例，以及海外员工数量占总员工数量的比例均达到20%。

“在中钢集团加入宝武集团后，我们的跨国指数在10%左右，要在2035年时跨国指数翻一番，我们认为还是有客观实现条件的。”王建说。

就在今年五一长假期间，宝武集团就通过旗下的宝钢股份（600019.SH）迈出了海外建厂的第一步。通过与沙特阿拉伯国家石油公司（下称“沙特阿美”）、沙特公共投资基金（下称“PIF”）合资，共同在沙特阿拉伯建设全球首家绿色低碳全流程厚板工厂。

在此之前，宝钢曾经通过出口钢铁产品以及购买澳大利亚矿山企业的股权布局国际化，而在海外钢厂的投资布局上一直比较谨慎。

宝钢股份总经理吴小弟告诉记者，沙特钢厂将建成年设计产能250万吨直接还原铁、150万吨厚板的全流程钢铁制造基地，定位于生产高端厚板产品，主要服务于中东、北非地区的油气、造船、海工以及储罐和压力容器制造等多个战略性工业领域。“在沙特建厂，当地的天然气，电价比中国有优势，我们还在全球更多地区寻找潜在机会，希望在十四五海外钢厂的规模能够达到500万吨左右。”

王建则指出，宝武集团的海外布局主要考虑三个区域，一是东南亚地区，这几年经济快速发展，对钢材的需求量大；二是西亚地区，当地的天然气，电力资源有竞争力，价格便宜，也可以满足钢铁企业的减碳需求；三是西非和澳大利亚，当地矿石资源丰富，天然气等绿色能源资源也非常丰富。

一级子公司都要混改上市

除了海外布局，宝武集团近年来在国内的联合重组也动作频频。2019年以来，宝武先后与马钢集团、太钢集团、新钢集团、中钢集团实施联合重组，随着联合重组和专业化整合步伐的加快，宝武旗下的上市公司（含钢铁制造业和多元产业板块）也随之增加到13家。

陈德荣透露，今后三年内宝武集团要进一步推进旗下更多企业的混改和上市，34家一级子公司，无论是上市公司还是非上市公司，均要按照“宜混尽混、能混快混、已混深混”的原则，深入推进混合所有制改革，除了特殊功能的子公司之外，所有一级子公司都要混改上市。“我们的目标是，十四五期末，上市公司的数量增加到20家，2035年争取到30家。”

据记者了解，截至目前，宝武集团已落地实施了欧冶云商、宝武碳业、中钢洛耐等12个混改项目，其中欧冶云商和宝武碳业已经启动上市程序。

在2017年和2019年，欧冶云商就先后实施了两轮增资扩股，募集资金超过30亿元，引入了国有资本、民营资本、外商资本，并完成了核心员工持股。

宝武集团资本运营部总经理路巧玲透露，公司会继续加大更多公司在混改过程中引入员工持股，同时积极推动旗下上市公司开展股权激励。“为确保股权激励的效果，我们已经建立了上市钢企‘同台PK’机制，按照相同的‘节奏、规则、指标’同步实施钢企股权激励。”